Ils nous font confiance

Nos références clients

De la PME en forte croissance au grand groupe industriel structuré, chaque mission est unique. Voici quelques exemples de ce que nous avons accompli ensemble.

Industrie · Grand groupe international

Transformer les valeurs du groupe en actes de management quotidien

Le besoin

Ce groupe international sait définir ses valeurs managériales, mais se demande comment faire en sorte que chaque manager les incarne réellement au quotidien. La question : des RH et opérationnels internes peuvent-ils porter cette transformation ?

Notre réponse

Ingénierie d’un programme de 2 jours, suivi d’un accompagnement individuel. Formation d’une équipe de 15 formateurs internes, capables d’animer en français, anglais et allemand. Outil Insights Discovery pour chaque formateur afin d’optimiser leur posture d’animation.

15 formateurs internes formés · 3 langues · Déploiement international

Services · PME en forte croissance

Faire du management de proximité la clé du développement humain

Le besoin

Une structure en forte croissance, avec une valeur client chevillée au corps. Comment donner à chaque manager les moyens de grandir et de faire grandir dans un environnement très concurrentiel où chaque collaborateur est un maillon essentiel ?

Notre réponse

Un parcours de 3 jours sur les Fondamentaux du management, co-construit avec la DRH sur la base des axes définis par le Comité de Direction. Programme Pilote, amélioration continue, puis parcours complémentaire de 3 jours pour les managers de managers.

Parcours 2 niveaux · Co-construction DRH · Déploiement sur 18 mois

Luxe · Grand groupe international

Renforcer la culture managériale par le feedback

Le besoin

L’équipe de direction a pris conscience d’un enjeu crucial : l’ensemble de la ligne managériale doit se renforcer sur sa capacité à donner et recevoir du feedback dans les deux sens. Comment faire progresser des managers déjà formés au management ?

Notre réponse

Le feedback travaillé en 3 dimensions (équipe, manager, transversal) sur 4 séquences de 2h à distance, avec des mises en situation intensives. Animation en anglais pour un public international issu de tous les continents.

100% distanciel · Multilingue · Public international

BTP · Grand groupe · Vinci Energies

Parcours individuel pour des responsables d’affaires senior

Le besoin

Des ingénieurs d’affaires qui ont suivi la formation corporate généraliste, mais qui ont des besoins très spécifiques liés à leur activité. Nécessité d’un accompagnement individualisé, avec implication du manager hiérarchique.

Notre réponse

Mix formation/coaching, présentiel/distanciel. Travail sur les situations personnelles de chaque participant. Deux entretiens tripartites (amont et aval) impliquant le supérieur hiérarchique. Journée collective en co-développement à 3 mois.

Format hybride · Tripartite · Co-développement

Votre projet mérite une réponse sur mesure

Dites-nous où en sont vos managers, et nous concevons ensemble le programme qui répond précisément à vos enjeux.

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