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Nos références clients
De la PME en forte croissance au grand groupe industriel structuré, chaque mission est unique. Voici quelques exemples de ce que nous avons accompli ensemble.
Industrie · Grand groupe international
Transformer les valeurs du groupe en actes de management quotidien
Le besoin
Ce groupe international sait définir ses valeurs managériales, mais se demande comment faire en sorte que chaque manager les incarne réellement au quotidien. La question : des RH et opérationnels internes peuvent-ils porter cette transformation ?
Notre réponse
Ingénierie d’un programme de 2 jours, suivi d’un accompagnement individuel. Formation d’une équipe de 15 formateurs internes, capables d’animer en français, anglais et allemand. Outil Insights Discovery pour chaque formateur afin d’optimiser leur posture d’animation.
15 formateurs internes formés · 3 langues · Déploiement international
Services · PME en forte croissance
Faire du management de proximité la clé du développement humain
Le besoin
Une structure en forte croissance, avec une valeur client chevillée au corps. Comment donner à chaque manager les moyens de grandir et de faire grandir dans un environnement très concurrentiel où chaque collaborateur est un maillon essentiel ?
Notre réponse
Un parcours de 3 jours sur les Fondamentaux du management, co-construit avec la DRH sur la base des axes définis par le Comité de Direction. Programme Pilote, amélioration continue, puis parcours complémentaire de 3 jours pour les managers de managers.
Parcours 2 niveaux · Co-construction DRH · Déploiement sur 18 mois
Luxe · Grand groupe international
Renforcer la culture managériale par le feedback
Le besoin
L’équipe de direction a pris conscience d’un enjeu crucial : l’ensemble de la ligne managériale doit se renforcer sur sa capacité à donner et recevoir du feedback dans les deux sens. Comment faire progresser des managers déjà formés au management ?
Notre réponse
Le feedback travaillé en 3 dimensions (équipe, manager, transversal) sur 4 séquences de 2h à distance, avec des mises en situation intensives. Animation en anglais pour un public international issu de tous les continents.
100% distanciel · Multilingue · Public international
BTP · Grand groupe · Vinci Energies
Parcours individuel pour des responsables d’affaires senior
Le besoin
Des ingénieurs d’affaires qui ont suivi la formation corporate généraliste, mais qui ont des besoins très spécifiques liés à leur activité. Nécessité d’un accompagnement individualisé, avec implication du manager hiérarchique.
Notre réponse
Mix formation/coaching, présentiel/distanciel. Travail sur les situations personnelles de chaque participant. Deux entretiens tripartites (amont et aval) impliquant le supérieur hiérarchique. Journée collective en co-développement à 3 mois.
Format hybride · Tripartite · Co-développement
Votre projet mérite une réponse sur mesure
Dites-nous où en sont vos managers, et nous concevons ensemble le programme qui répond précisément à vos enjeux.
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